AuthorThomas Lorenzen

Märchen und Mythen – Quatsch keine Opern!

Während das Märchen in der Realität häufig abgewertet wird („Erzähl mir doch keine Märchen!“), hält Ziesemer fest, dass Storytelling ein wesentlicher Aspekt in der Entwicklung ist. Denn neben der Deutung des Begriffs Märchen als Lüge, spricht es...

#016 – Konflikte in Unternehmen – haben wir nicht!

Ach Mensch, geht's nicht noch 'n Zacken schärfer mit der Überforderung? Alles wird schneller und dynamischer. Instinktiv neigt der Mensch dazu, Widerstand zu leisten, was auch verständlich ist. Der Widerstand nervt und belastet einfach nur. Wie...

Agile Spitze – Alter Wein in neuen Schläuchen?

Was ist Agilität überhaupt? Thomas Lorenzen hat eine Definition des aus dem Lateinischen entlehnten Wortes „agilis“ parat. Das steht im Deutschen für die Begriffe rasch, regsam, eifrig – und eben auch flüchtig. Wie flüchtig ist nun das New-Work...

#014 – Co Working – Neumodischer Schnickschnack?

Co working - Nur ein Modewort? Das ist für uns keine Frage, denn diese Art der Zusammenarbeit fördert und fordert die Kooperation. Was steckt genau dahinter und wie sich das auswirkt, beleuchten wir heute in unserer neuen Episode  und wir freuen...

Empathie in der Führung? Brauchen wir nicht!

Empathie, Mitgefühl und Verständnis für andere – was hat das mit Führung zu tun? Thomas & Thomas arbeiten immer wieder in Unternehmen, bei denen diese Kompetenzen eine untergeordnete Rolle spielen. Schließlich geht es um Business und Ergebnisse...

Subscribe