Im Laufe der Corona-Pandemie sind die Angebote für digitales Lernen stark gewachsen. Neue Werkzeuge für die Kommunikation haben sich entwickelt und wir haben uns an virtuelle Gemeinschaften und Kooperation gewöhnt. Die vielen Angebote und...
Während das Märchen in der Realität häufig abgewertet wird („Erzähl mir doch keine Märchen!“), hält Ziesemer fest, dass Storytelling ein wesentlicher Aspekt in der Entwicklung ist. Denn neben der Deutung des Begriffs Märchen als Lüge, spricht es...
Beim Begriff Konflikte denken wir häufig an Streit, lautstarke Auseinandersetzen, manchmal gar Türenknallen oder böse Worten. Bei der Arbeit bleiben selbst im Konfliktfall häufiger die Emotionen unter Kontrolle. Deswegen sind vor allem hier viele...
Was ist Agilität überhaupt? Thomas Lorenzen hat eine Definition des aus dem Lateinischen entlehnten Wortes „agilis“ parat. Das steht im Deutschen für die Begriffe rasch, regsam, eifrig – und eben auch flüchtig. Wie flüchtig ist nun das New-Work...
Was ist Co-Working und wer nutzt es? Ist Co-Working noch Trend oder schon ein neuer Standard? Thomas Lorenzen weiß aus gründlicher Internetrecherche: Co-Working ist spätestens 2013 aus den USA nach Deutschland herübergeschwappt. Wenn das ein Trend...
Empathie, Mitgefühl und Verständnis für andere – was hat das mit Führung zu tun? Thomas & Thomas arbeiten immer wieder in Unternehmen, bei denen diese Kompetenzen eine untergeordnete Rolle spielen. Schließlich geht es um Business und Ergebnisse...
Der Kollege jammert nur über den Chef. Seine Freundin gibt ständig nach und ihm recht. Der Chef schimpft. Was ist hier los? In vielen zwischenmenschlichen Situationen passiert das, was wir als psychologische Spiele bezeichnen. Dabei verharmlost der...
Besonders im ständigen Wandel können bei MitarbeiterInnen und ihren Chefs Ängste auftreten. Das ist menschlich. Warum manche Führungskräfte trotzdem davor zurückschrecken und wie sie besser damit umgehen können, diskutieren wir heute.
Vermisst du Small Talk? Die spontanen Gespräche in der Kaffeeküche, auf dem Balkon, in der Raucherecke? Das können wir gut verstehen. In solchen Situationen steckt viel Kraft. Im Home Office dagegen muss jedes Gespräch geplant werden. Zwangloses...
Kollegen in virtuellen Teams begegnen sich höchstens auf dem Bildschirm. Das verändert Selbstgefühl, Gruppendynamik und die Anforderungen an die Führung.