Wir schlagen vor, dass ein Umdenken erforderlich ist, um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen und betonen die Bedeutung der Nutzung der Intelligenz und des Wissens der Mitarbeitenden für die Lösung organisationaler Probleme. Das Fazit des...
HR ist nicht nur Personalabteilung – sie ist die strategische Stelle für die Nutzung der Talente von Mitarbeitenden. In den Unternehmen braucht es mehr von PR – den Personal Resources. Dazu ist psychologisches Empowerment wichtig. Die aktuellen...
Wenn das Außen im Innen einwirkt – wir stecken fest, können keinen Nutzen für die Zuhörerin und den Zuhörer formulieren und wollen abbrechen. Was hat dieses Phänomen mit einem Parallelprozess zu tun und warum ist das wichtig zu wissen.
Theoretisch klingen New Work und hippe Büros gut. Was machen Organisationen nur, wenn die Menschen in Führung ihre Kontrolle nicht aufgeben wollen oder "New Work" wie "greenwashing" nutzen - also als reine Alibiveranstaltung?
Das könnte auch anders sein. Der große Erfolg von Felicitas gab dem belgischen Ehepaar mehrere Male die Möglichkeit, noch weiter zu expandieren. „Aber wir wollten keine Riesenhalle bauen und das Produkt belgische Pralinen als Massenproduktion...
#057 Höher-Schneller-Weiter? Sinnökonomie für Unternehmer:innen | Im Interview mit Goedele Mathyssen
Brauchen Organisationen eine Sinnausrichtung und wenn ja, warum? Dazu sprechen wir im heutigen Podcast mit der erfolgreichen Unternehmerin Goedele Matthyssen. Sie erzählt sehr persönlich über den Aufbau der Schokoladenmanufaktur ‘Felicitas’ in der...
Warum klappt es nicht mit dem Klimaschutz und was hat das mit dem Kapitalismus zu tun? Wir diskutieren Co-kreativ die Themenbereiche purpose, Sinn, Ökonomie und Klimawandel. Was das mit den Benediktinern zu tun hat, erfährst Du auch noch ganz...
Work-Life-Balance war gestern Mit der vielfach bemühten Work-Life-Balance hat Thomas Wehrs, der in Berlin eine Praxis für Organisationsberatung und Coaching führt, abgeschlossen. „Ich bin doch 24/7 Thomas, es ist ein ständiges Miteinander! Für mich...
„Mir war gar nicht klar, dass ich alles weiß“ ist die häufigste Rückmeldung nach Workshops mit spielerischen Zugängen zum eignen Wissen. Alle Personen werden mit diesen Werkzeugen gleichermaßen in den Prozess einbezogen. Die unterschiedlichen...
Der Fragende nimmt Einfluss darauf, wie im Gespräch Aufmerksamkeit gelenkt wird. „In der Transaktionsanalyse“, fügt Thomas Lorenzen hinzu, „gehen wir davon aus, dass Menschen selbstbestimmt sind. Sie sind in der Lage, selber zu denken und...