Kontrolle war gestern – die Zukunft der Führung basiert auf Wertschätzung und echter Anerkennung. Ist das naiv oder der Schlüssel zu mehr Motivation, Kreativität und Innovation? In dieser Folge diskutieren wir, wie Claude Steiners Stroke-Ansatz...
In der heutigen Podcast-Episode „Können Mitarbeiterinnen nicht nur Angestellte, sondern auch potenzielle Mitbesitzerinnen werden?“ diskutieren die Experten Thomas Lorenzen und Thomas Wehrs über das Konzept des Dynamic Shared Ownership (DSO)...
Die faszinierende Welt der menschlichen Mimik. Heute widmen wir uns einem Phänomen, das so alltäglich wie rätselhaft ist: dem Lächelreflex. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre eigene Wahrnehmung des Lächelns zu hinterfragen und zu entdecken, wie...
In der heutigen Episode beleuchten wir das Phänomen des „Ghostings“ – dem plötzlichen Abbruch jeglicher Kommunikation ohne Erklärung – und dessen tiefe symbolische Abwertung der Beziehung. Wie wirkt sich dieses Verhalten auf den Arbeitsplatz aus und...
Wir schlagen vor, dass ein Umdenken erforderlich ist, um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen und betonen die Bedeutung der Nutzung der Intelligenz und des Wissens der Mitarbeitenden für die Lösung organisationaler Probleme. Das Fazit des...
HR ist nicht nur Personalabteilung – sie ist die strategische Stelle für die Nutzung der Talente von Mitarbeitenden. In den Unternehmen braucht es mehr von PR – den Personal Resources. Dazu ist psychologisches Empowerment wichtig. Die aktuellen...
Wenn das Außen im Innen einwirkt – wir stecken fest, können keinen Nutzen für die Zuhörerin und den Zuhörer formulieren und wollen abbrechen. Was hat dieses Phänomen mit einem Parallelprozess zu tun und warum ist das wichtig zu wissen.
Theoretisch klingen New Work und hippe Büros gut. Was machen Organisationen nur, wenn die Menschen in Führung ihre Kontrolle nicht aufgeben wollen oder "New Work" wie "greenwashing" nutzen - also als reine Alibiveranstaltung?
Das könnte auch anders sein. Der große Erfolg von Felicitas gab dem belgischen Ehepaar mehrere Male die Möglichkeit, noch weiter zu expandieren. „Aber wir wollten keine Riesenhalle bauen und das Produkt belgische Pralinen als Massenproduktion...
#057 Höher-Schneller-Weiter? Sinnökonomie für Unternehmer:innen | Im Interview mit Goedele Mathyssen
Brauchen Organisationen eine Sinnausrichtung und wenn ja, warum? Dazu sprechen wir im heutigen Podcast mit der erfolgreichen Unternehmerin Goedele Matthyssen. Sie erzählt sehr persönlich über den Aufbau der Schokoladenmanufaktur ‘Felicitas’ in der...