Mit der Thematisierung des „Schrecklichen“ erzeugen wir Aufmerksamkeit, sagt Thomas Lorenzen. „Ich habe einen Hunger nach Strokes. Ich hebe hervor, dass das Schlimme immer nur mir passiert. Damit fordere ich, gesehen zu werden“, erklärt der...
Schon im Jahre 1925 gab es einen Blockbuster mit dem Titel: "Ist das Leben nicht schrecklich?" Fast 100 Jahre später scheinen wir immer noch in dieser Schleife zu stecken - oder schon wieder. Ja, es passieren aktuell "schreckliche" Dinge, die uns...
Wir ziehen uns mehr und mehr aus den öffentlichen Diskussionen zurück. Wir brauchen mehr Achtsamkeit im Alltag. Warum und Wieso? Das diskutieren wir in der heutigen Episode und wundere Dich nicht, wenn Du plötzlich das Wort Biedermeier hörst.
Bei der Arbeit mit herausfordernden Situationen lernen wir, sie in der Zukunft zu meistern. Ohne Angst können wir nicht lernen und unsere Erfahrungen erweitern. Sie gibt uns nämlich einen Hinweis auf unsere Lernbereiche. Täglich den Auslösern von...
Vernetzte Welt! Wir haben heute zu jeder Sekunde Zugriff auf das Weltgeschehen. Alles erreicht uns in Echtzeit. Es wirkt gerade nicht sonderlich beruhigend und auf Sicherheit basierend, was wir in den Medien zu den Krisen dieser Welt hören und sehen...
Sollte jeder also die Transaktionsanalyse erlernen und nutzen? Darauf gibt die Theorie selbst ihre Antwort. Ein selbstbestimmtes Leben zu führen, bedeutet auch: Ich kann mich auf den Weg zur persönlichen Weiterentwicklung machen, muss es aber nicht...
Wertvolle Lebenserfahrung und Selbstreflexion lassen sich durch eine Weiterbildung ergänzen, die Horizonte erweitert. Da sind wir als Transaktionsanalytiker:innen die beste Adresse! Die Transaktionsanalyse bietet Ansätze dafür, wie unser Denken...
Der Fragende nimmt Einfluss darauf, wie im Gespräch Aufmerksamkeit gelenkt wird. „In der Transaktionsanalyse“, fügt Thomas Lorenzen hinzu, „gehen wir davon aus, dass Menschen selbstbestimmt sind. Sie sind in der Lage, selber zu denken und...
#041 Fragen ohne Fragen – ‚Wer fragt, der führt‘ war gestern! | Im Interview mit Dr. Michael Korpiun
“Wer fragt, der führt” ist ein altbekanntes Mantra im Management – neu ist mit Blick auf Führung der Ansatz der beziehungsorientierten Organisations- und Personalentwicklung. Was damit gemeint ist, erläutert Thomas Lorenzen im Gespräch mit Dr...
„Es geht dabei immer um zwei Personen – um mich als Führungskraft und den jeweiligen Mitarbeitenden. Diese beiden Personen muss man zusammen denken, man kann das kommunikativ nicht trennen“, erklärt Sell. Er hebt hervor, dass Relation schon dann...